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回顾与展望 收获与梦想 | 控股行政部2018年度工作总结暨2019年工作计划会议
发布时间:2019-1-14  浏览次数:938 次  来源:公海彩船线路检测  作者:

     (撰稿张璞 摄影 陈校平)新年伊始万象更新, 激情奋斗的2018已经过去,2019在希望与期冀中悄然开启。1月9日下午,公海彩船线路检测行政部2018年度工作总结汇报暨2019年工作计划会议在控股公司二楼会议室召开。行政部及公海彩船书院、员工餐厅全体人员参加,控股公司常务副总经理李增茂应邀出席并讲话。

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     一分耕耘一分收获、一滴汗水一分快乐。回顾过去的一年内,控股行政部在公司决策层的领导下,公司行政管理进一步规范、信息化建设不断加强、文化宣传与建设取得新成绩、公海彩船书院实现半实体化转型、员工餐厅开业运营等大项工作有序推进,控股总部顺利搬迁、博物馆成为云集文化新地标、大数据可视化初见雏形、芳华学堂得到市场认可肯定,很多工作成为了2018年公海彩船新亮点。会议室气氛热烈,大家分享着成绩与体会。行政部、员工餐厅、信息中心、公海彩船书院所属员工逐一汇报,并采用详细的统计数据,对比分析了全年的工作,总结经验体会,分析了问题不足,提出了改进措施,并对2019年工作进行了初步规划。

     新的时代是奋斗的时代。2019年,我们迎来了公海彩船线路检测成立三十周年。公海彩船经过三十年的发展,规模不断扩大、效益不断提升、社会影响不断增强,在而立之庆的历史起点,公司大步迈向大发展、大跨越的新征程,对公司行政管理、文化建设、信息系统等各个方便提出了新的更高要求。“幸福是奋斗出来的”成为会议的热词,大家畅想着2019年的工作,不断提出自己的构想和规划。行政部副主任贺晓森就行政管理、信息化建设、大数据应用等方面提出了新年的工作目标、工作计划和要求;行政部主任翟晓健就行政管理、公海彩船书院、文化建设等方面工作,提出了“坚持一条主线、突出三个重点、统筹十个板块”的基本思路,进一步明确了2019年度的工作重点及努力方向,号召大家积极进取、共创佳绩、追梦公海彩船。 

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     控股公司常务副总经理李增茂总结讲评了行政部及所属单位的工作开展情况,重点指出:行政管理工作是公司规范化运行的基础性工作,2018年行政部全体同志积极落实上级要求,团结凝聚加强管理,狠抓能力建设,较好地完成了年度工作;展望新的一年,公海彩船站在新起点,对行政管理工作和企业文化建设提出了新要求、面临新挑战,一方面要进一步细化工作计划、具体经营指标、提出工作措施,争取在各个方面再上新台阶,另一方面要加强工作创新,面对新的形势要求和市场变化,在公司文化建设、信息化建设上提出新举措、取得新成效,要求大家以更加高昂的斗志、更加奋发的精神,努力工作、再接再厉,以崭新的姿态、优异的业绩为公海彩船三十周年庆典献礼。


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